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“工匠精神”永不過(guò)時(shí),鋁藝門(mén)窗企業(yè)堅(jiān)守“拼質(zhì)量”
文章來(lái)源:本站收集  上傳時(shí)間:2019-3-28  瀏覽量:1016

  去年的全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告中提出要“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”,這是工匠精神一詞首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告。今年全國(guó)兩會(huì)上發(fā)布的政府工作報(bào)告中再次提及工匠精神,引發(fā)了建筑建材業(yè)界人士的共鳴。當(dāng)前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入拼質(zhì)量的時(shí)代,國(guó)內(nèi)門(mén)窗企業(yè)更需堅(jiān)守精益求精的“工匠精神”。

  傳承工匠精神永不過(guò)時(shí)

  隨著市場(chǎng)對(duì)GDP的淡化和對(duì)提質(zhì)增效的強(qiáng)調(diào),我國(guó)在有意識(shí)地告別唯經(jīng)濟(jì)增速論的思維,并逐漸開(kāi)始追求高質(zhì)量、高效率的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而工匠精神,是質(zhì)量時(shí)代的保證,各行各業(yè)都應(yīng)弘揚(yáng)。在各門(mén)類(lèi)的制造業(yè)體系中,門(mén)窗制造業(yè)的體量并不大,但難能可貴的是,一些企業(yè)和業(yè)界人士,無(wú)論外界如何變化,始終堅(jiān)守自我,堅(jiān)守一種樸素的工匠精神,這對(duì)于行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是極其珍貴的。工匠精神的一大特質(zhì)就是傳承。勤勞樸實(shí)、埋頭苦干,是傳統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng),既是智慧,也彰顯最深沉的家國(guó)情懷,這種精神,無(wú)論環(huán)境如何變化,永遠(yuǎn)也不會(huì)過(guò)時(shí)。

  耐心打磨每一扇門(mén)窗

  門(mén)窗是與百姓生活密切相關(guān)的產(chǎn)品,生產(chǎn)制造中應(yīng)特別注重細(xì)節(jié)、追求極致。過(guò)去,有的生產(chǎn)企業(yè)在要求急速供貨的訂單面前,為保證訂戶的用貨需求,“蘿卜快了不洗泥”,一心求快,加班加點(diǎn),卻讓產(chǎn)品留下粗糙、浮躁的印記,這讓一些質(zhì)量不佳的門(mén)窗流入市場(chǎng),甚至使門(mén)窗被當(dāng)作廉價(jià)、粗制的代名詞。未來(lái)的門(mén)窗制造,“差不多”的思維已經(jīng)沒(méi)有生存之地。隨著產(chǎn)品制造系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)體系、社會(huì)治理結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,“差不多”的多次累計(jì)必然導(dǎo)致“差很多”。人類(lèi)社會(huì)正步入“誤差零容忍”時(shí)代,即使局部、微小的誤差和疏忽,也可能鑄成大錯(cuò),甚至導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的崩潰。門(mén)窗企業(yè)需要刻苦鉆研、埋頭苦干、精益求精,精心制造每一扇門(mén)窗,以生產(chǎn)工藝品的心態(tài)來(lái)精雕細(xì)刻、耐心打磨,切不可心浮氣躁、脫實(shí)就虛。

  工匠精神強(qiáng)調(diào)推陳出新

  當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期,培育新的增長(zhǎng)動(dòng)能,最根本的在于以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,依靠新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),“工匠精神”所倡導(dǎo)的執(zhí)著和專(zhuān)注,并不意味著墨守成規(guī),而是強(qiáng)調(diào)持續(xù)推陳出新。優(yōu)秀的工匠永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于已經(jīng)取得的成就,而是不斷根據(jù)環(huán)境的變化,在品種、款式、材料、工藝、流程等方面尋求改進(jìn)。企業(yè)不光是規(guī)模大,而且產(chǎn)品要有核心的創(chuàng)新能力,還有制造能力,未來(lái)門(mén)窗制造需要更多具備工匠精神的人才。讓工匠精神融入現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)與管理各個(gè)環(huán)節(jié),全過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理,不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;更需要從職業(yè)技能培訓(xùn)、制度保障激勵(lì)、社會(huì)文化滋養(yǎng)等方方面面入手,多管齊下,在全社會(huì)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能、激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的價(jià)值導(dǎo)向和環(huán)境氛圍。

  多年來(lái),門(mén)窗市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰,形成了一些優(yōu)秀品牌,然而,高端門(mén)窗產(chǎn)品的科技創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),高端產(chǎn)品不足、超級(jí)品牌不多等問(wèn)題依然是發(fā)展的瓶頸,缺乏研發(fā)與設(shè)計(jì)能力,總體上仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端位置。因此,我國(guó)門(mén)窗行業(yè)在品牌價(jià)值和科技創(chuàng)新上仍待提高?;貧w工匠精神,樹(shù)立起對(duì)職業(yè)敬畏、對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的態(tài)度,是傳統(tǒng)門(mén)窗制造實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。

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2019-03

鋁藝別墅大門(mén)配件企業(yè)填補(bǔ)短板 有張有弛做加減法

當(dāng)今市場(chǎng),以買(mǎi)方為主導(dǎo),一切都看消費(fèi)者的需求和“顏色”而行事。在庫(kù)存和銷(xiāo)售壓力下,不少門(mén)窗配件企業(yè)“匆忙”地做一道又一道加法,期望能減少壓力,諸如:盲目擴(kuò)張產(chǎn)品線、加推新品牌、補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)品類(lèi)等,最后,其因?yàn)榫€路鋪得太長(zhǎng),管理、經(jīng)營(yíng)和人力跟不上,企業(yè)陷入深的困境。穩(wěn)打穩(wěn)扎、結(jié)合實(shí)際出發(fā),才是門(mén)窗配件企業(yè)謀求新發(fā)展的方式和手段;不切實(shí)際、盲目擴(kuò)大,

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2019-03

把握門(mén)窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)權(quán) 創(chuàng)新技術(shù) 實(shí)現(xiàn)“雙化合一”

隨著門(mén)窗市場(chǎng)的個(gè)性化需求的不斷增加,門(mén)窗企業(yè)走向定制化道路是趨勢(shì)所向。但是定制化的道路必然會(huì)帶來(lái)著產(chǎn)能規(guī)?;膯?wèn)題。所以,想要把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)權(quán),門(mén)窗企業(yè)急需走一條定制、規(guī)?!半p化合一”的道路。“雙化合一”滿足多元化需求保證企業(yè)效率與效益大規(guī)模定制,就目前新生代消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化需求的現(xiàn)狀來(lái)看,應(yīng)該會(huì)成為將來(lái)門(mén)窗行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì),既保持生產(chǎn)規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì),又能相對(duì)靈活地適應(yīng)消費(fèi)者的多元需求。

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2019-03

門(mén)窗行業(yè)幾家獨(dú)大局面終將形成開(kāi)始淘汰賽

當(dāng)前,門(mén)窗行業(yè)大局未定,發(fā)展空間尚大。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,可以預(yù)見(jiàn)的是,在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,門(mén)窗企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈加激烈,門(mén)窗企業(yè)唯有不斷提升自己的實(shí)力,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活壯大。門(mén)窗行業(yè)大局未定當(dāng)前中國(guó)門(mén)窗市場(chǎng)純屬于一種諸侯爭(zhēng)霸的局面,還沒(méi)有形成一個(gè)依靠地域性為后盾的競(jìng)爭(zhēng)體系,各大品牌門(mén)窗企業(yè)也是各占一方,雖然說(shuō)有少量企業(yè)采用抱團(tuán)取暖的方式形成局部的統(tǒng)一戰(zhàn)線,

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2019-03

鋁門(mén)窗企業(yè)發(fā)展不可規(guī)避的六大難題

盲目追求規(guī)模忽略利潤(rùn)在日常的調(diào)研咨詢工作中往往能夠發(fā)現(xiàn),眾多的木門(mén)企業(yè)負(fù)責(zé)人,往往非常在意有多少規(guī)模,多少技術(shù)設(shè)備,多少產(chǎn)能、多少銷(xiāo)量,可是了解到利潤(rùn)這個(gè)最核心的問(wèn)題時(shí),卻連連搖頭??蓢?guó)內(nèi)就是有一些企業(yè),抱著對(duì)銷(xiāo)量的無(wú)限追求,大肆廣告投入,結(jié)果資金鏈都被打斷,偃旗息鼓。這種只看節(jié)節(jié)攀升的銷(xiāo)量,不關(guān)注利潤(rùn)的做法往往做得很大,最后卻轟然倒下。服務(wù)跟不上流失客戶

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2019-03

強(qiáng)化品牌意識(shí) 是當(dāng)前鋁合金門(mén)企的重要任務(wù)

在家居建材行業(yè)瞬息萬(wàn)變的發(fā)展下,中國(guó)鋁合金門(mén)企已經(jīng)從行業(yè)初級(jí)階段逐漸由產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向龍頭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。這是個(gè)適者生存的過(guò)程,落后產(chǎn)能將被淘汰,優(yōu)秀品牌將脫穎而出。對(duì)眾多鋁合金門(mén)企業(yè)而言,這既是風(fēng)險(xiǎn),也是機(jī)遇。強(qiáng)化品牌意識(shí),正確建設(shè)品牌,是當(dāng)前門(mén)企的重要任務(wù),也是存亡之本。業(yè)內(nèi)魚(yú)龍混雜鋁合金門(mén)行業(yè)入行門(mén)檻不高,發(fā)展初期,即產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形成階段,企業(yè)與企業(yè)、產(chǎn)品與產(chǎn)品間沒(méi)有明顯差異,

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2019-03

鋁合金門(mén)窗企業(yè)需細(xì)分市場(chǎng) 企業(yè)如何規(guī)劃布局?

就市場(chǎng)來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)在直線增長(zhǎng)的事物是不存在的,幾乎任何事物都是在曲折中前進(jìn),而對(duì)于鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)來(lái)說(shuō),伴隨著經(jīng)營(yíng)成本不斷攀升、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式弊病凸顯、家居品牌跨界發(fā)展等多重壓力,逐漸進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)整期,強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的局面愈發(fā)明顯。目前,在一系列內(nèi)外因素的作用下,不少企業(yè)都面臨著巨大的發(fā)展壓力。對(duì)于市場(chǎng)變化,持續(xù)觀望還是順流而上,決定著企業(yè)是否會(huì)被后浪排在沙灘上。

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2019-03

新常態(tài)形式下 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)已不再滿足門(mén)企

競(jìng)爭(zhēng)激烈的門(mén)窗市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)的重要性日益凸顯。消費(fèi)者影響著門(mén)窗企業(yè)的命運(yùn),在這經(jīng)濟(jì)增速放緩的新時(shí)期,門(mén)窗企業(yè)緩解產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)還得加快擴(kuò)張新市場(chǎng)的步伐,與此同時(shí),為獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,無(wú)論未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何,門(mén)窗企業(yè)都應(yīng)該對(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新予以高度重視傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)已不再滿足企業(yè)發(fā)展需求不以銷(xiāo)售為目的的品牌宣傳與品牌創(chuàng)新都是耍流氓,這句話說(shuō)得露骨,

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2019-03

怎樣去選擇鋁藝屏風(fēng)成為更有品質(zhì)的裝飾產(chǎn)品?

不少人都選擇屏風(fēng)裝飾或者隔斷,無(wú)論是裝飾還是隔斷,屏風(fēng)都有這個(gè)功能作用,所以它成為裝修界的寵兒并不奇怪。但是我們應(yīng)該怎樣去選擇屏風(fēng)呢?選擇屏風(fēng)的第一步是選擇屏風(fēng)的材質(zhì),木材質(zhì)的屏風(fēng)在現(xiàn)代裝修逐漸減少,木材質(zhì)的屏風(fēng)有許多不可避免的缺點(diǎn),如容易腐爛、容易刮花、體積笨重等。所以現(xiàn)在大多數(shù)的裝修屏風(fēng)都是選擇鋁材質(zhì),鋁材質(zhì)的屏風(fēng)比木材質(zhì)輕,有耐腐蝕、硬度大等、不容易被破壞等優(yōu)點(diǎn),
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