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2019-03

強化品牌意識 是當(dāng)前鋁合金門企的重要任務(wù)

在家居建材行業(yè)瞬息萬變的發(fā)展下，中國鋁合金門企已經(jīng)從行業(yè)初級階段逐漸由產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向龍頭經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。這是個適者生存的過程，落后產(chǎn)能將被淘汰，優(yōu)秀品牌將脫穎而出。對眾多鋁合金門企業(yè)而言，這既是風(fēng)險，也是機遇。強化品牌意識，正確建設(shè)品牌，是當(dāng)前門企的重要任務(wù)，也是存亡之本。業(yè)內(nèi)魚龍混雜鋁合金門行業(yè)入行門檻不高，發(fā)展初期，即產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形成階段，企業(yè)與企業(yè)、產(chǎn)品與產(chǎn)品間沒有明顯差異，

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2019-03

鋁門窗行業(yè)如何自保才能避免被洗牌踢出局?

面對同行業(yè)的激烈競爭，門窗企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何自保才能避免被洗牌踢出局?為此，筆者為大家總結(jié)了以下幾大關(guān)鍵，掌握技巧，即使面對門窗行業(yè)脈象不穩(wěn)的境況，也能平穩(wěn)運營，安全過渡。美好局面下的紊亂脈象房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為門窗業(yè)的發(fā)展提供了大好機遇。據(jù)統(tǒng)計，目前我國每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照門的面積約占建筑面積10%，而門窗約占所有門產(chǎn)品的2/3計算，

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2019-03

建材門窗五金行業(yè)即將面臨“摔死”的3模式

模式創(chuàng)新絲毫不亞于產(chǎn)品品質(zhì)的創(chuàng)新，模式創(chuàng)新運營得當(dāng)，可以極大地創(chuàng)造門窗配件五金企業(yè)奇跡，贏得更廣闊的發(fā)展“引擎”!原地踏步的落后模式，企業(yè)最終會被不適應(yīng)市場的模式所淘汰。注重互聯(lián)網(wǎng)+、品牌建設(shè)的當(dāng)今時代，有3個模式即將被淘汰出局，如果門窗五金企業(yè)還在延用，其蘊藏的危機不少。1、個體戶式經(jīng)營，依然停留在坐商的年代，沒有自己的營銷團隊。

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2019-03

鋁合金門窗企業(yè)需細分市場 企業(yè)如何規(guī)劃布局?

就市場來說，永遠在直線增長的事物是不存在的，幾乎任何事物都是在曲折中前進，而對于鋁合金門窗市場來說，伴隨著經(jīng)營成本不斷攀升、傳統(tǒng)經(jīng)營模式弊病凸顯、家居品牌跨界發(fā)展等多重壓力，逐漸進入市場調(diào)整期，強者愈強、弱者愈弱的局面愈發(fā)明顯。目前，在一系列內(nèi)外因素的作用下，不少企業(yè)都面臨著巨大的發(fā)展壓力。對于市場變化，持續(xù)觀望還是順流而上，決定著企業(yè)是否會被后浪排在沙灘上。

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2019-03

新常態(tài)形式下 傳統(tǒng)營銷已不再滿足門企

競爭激烈的門窗市場，營銷的重要性日益凸顯。消費者影響著門窗企業(yè)的命運，在這經(jīng)濟增速放緩的新時期，門窗企業(yè)緩解產(chǎn)能過剩危機還得加快擴張新市場的步伐，與此同時，為獲得消費者的認可，無論未來發(fā)展趨勢如何，門窗企業(yè)都應(yīng)該對營銷模式的創(chuàng)新予以高度重視傳統(tǒng)營銷已不再滿足企業(yè)發(fā)展需求不以銷售為目的的品牌宣傳與品牌創(chuàng)新都是耍流氓，這句話說得露骨，

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強化品牌意識 是當(dāng)前鋁合金門企的重要任務(wù)

在家居建材行業(yè)瞬息萬變的發(fā)展下，中國鋁合金門企已經(jīng)從行業(yè)初級階段逐漸由產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向龍頭經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。這是個適者生存的過程，落后產(chǎn)能將被淘汰，優(yōu)秀品牌將脫穎而出。對眾多鋁合金門企業(yè)而言，這既是風(fēng)險，也是機遇。強化品牌意識，正確建設(shè)品牌，是當(dāng)前門企的重要任務(wù)，也是存亡之本。業(yè)內(nèi)魚龍混雜鋁合金門行業(yè)入行門檻不高，發(fā)展初期，即產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形成階段，企業(yè)與企業(yè)、

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2019-03

門窗行業(yè)幾家獨大局面終將形成開始淘汰賽

當(dāng)前，門窗行業(yè)大局未定，發(fā)展空間尚大。隨著時代的不斷發(fā)展，可以預(yù)見的是，在未來的市場競爭中，門窗企業(yè)競爭將會愈加激烈，門窗企業(yè)唯有不斷提升自己的實力，才能在市場競爭中存活壯大。門窗行業(yè)大局未定當(dāng)前中國門窗市場純屬于一種諸侯爭霸的局面，還沒有形成一個依靠地域性為后盾的競爭體系，各大品牌門窗企業(yè)也是各占一方，雖然說有少量企業(yè)采用抱團取暖的方式形成局部的統(tǒng)一戰(zhàn)線，

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2019-03

把握門窗市場競爭主導(dǎo)權(quán) 創(chuàng)新技術(shù) 實現(xiàn)“雙化合一”

隨著門窗市場的個性化需求的不斷增加，門窗企業(yè)走向定制化道路是趨勢所向。但是定制化的道路必然會帶來著產(chǎn)能規(guī)?；膯栴}。所以，想要把握市場競爭主導(dǎo)權(quán)，門窗企業(yè)急需走一條定制、規(guī)?！半p化合一”的道路。“雙化合一”滿足多元化需求保證企業(yè)效率與效益大規(guī)模定制，就目前新生代消費者對個性化需求的現(xiàn)狀來看，應(yīng)該會成為將來門窗行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一個趨勢，既保持生產(chǎn)規(guī)模和成本優(yōu)勢，又能相對靈活地適應(yīng)消費者的多元需求。

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2019-03

鋁藝門窗市場競爭愈加激烈 企業(yè)要將創(chuàng)新進行到底

現(xiàn)如今，隨著門窗行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈，門窗企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品創(chuàng)新的呼聲也是越來越高。在當(dāng)下的門窗市場上，各種各樣的門窗產(chǎn)品萬象紛呈，這一方面是門窗企業(yè)積極應(yīng)市態(tài)度的體現(xiàn)，另一方面這種創(chuàng)新也逐漸映射出了目前市場上的些許問題。門窗產(chǎn)品創(chuàng)新成企業(yè)扭轉(zhuǎn)逆局關(guān)鍵隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)門窗行業(yè)的大市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，市場競爭也變得越來越激烈。

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2019-03

“工匠精神”永不過時，鋁藝門窗企業(yè)堅守“拼質(zhì)量”

去年的全國兩會政府工作報告中提出要“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，這是工匠精神一詞首次寫入政府工作報告。今年全國兩會上發(fā)布的政府工作報告中再次提及工匠精神，引發(fā)了建筑建材業(yè)界人士的共鳴。當(dāng)前，市場經(jīng)濟進入拼質(zhì)量的時代，國內(nèi)門窗企業(yè)更需堅守精益求精的“工匠精神”。傳承工匠精神永不過時

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2019-03

鋁藝別墅大門配件企業(yè)填補短板 有張有弛做加減法

當(dāng)今市場，以買方為主導(dǎo)，一切都看消費者的需求和“顏色”而行事。在庫存和銷售壓力下，不少門窗配件企業(yè)“匆忙”地做一道又一道加法，期望能減少壓力，諸如：盲目擴張產(chǎn)品線、加推新品牌、補充經(jīng)營品類等，最后，其因為線路鋪得太長，管理、經(jīng)營和人力跟不上，企業(yè)陷入深的困境。穩(wěn)打穩(wěn)扎、結(jié)合實際出發(fā)，才是門窗配件企業(yè)謀求新發(fā)展的方式和手段;不切實際、盲目擴大，

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2019-03

鋁門窗企業(yè)發(fā)展不可規(guī)避的六大難題

盲目追求規(guī)模忽略利潤在日常的調(diào)研咨詢工作中往往能夠發(fā)現(xiàn)，眾多的木門企業(yè)負責(zé)人，往往非常在意有多少規(guī)模，多少技術(shù)設(shè)備，多少產(chǎn)能、多少銷量，可是了解到利潤這個最核心的問題時，卻連連搖頭?？蓢鴥?nèi)就是有一些企業(yè)，抱著對銷量的無限追求，大肆廣告投入，結(jié)果資金鏈都被打斷，偃旗息鼓。這種只看節(jié)節(jié)攀升的銷量，不關(guān)注利潤的做法往往做得很大，最后卻轟然倒下。服務(wù)跟不上流失客戶

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2019-03

鋁藝門企需要順應(yīng)潮流 才能在發(fā)展中占據(jù)主動地位

近幾年鋁藝行業(yè)發(fā)展的速度很快，各個企業(yè)之間的競爭也很激烈，以至于很多企業(yè)往往顧不得思考更多，只是看到以短期內(nèi)的業(yè)績，不能準確的判斷消費人群的真正需求，看不到各種社會風(fēng)尚潮流的變化，難以跟隨未來的發(fā)展趨勢。想要一只占據(jù)市場，最根本的還是在于產(chǎn)品，鋁藝產(chǎn)品不僅要在外在的形態(tài)上加以創(chuàng)新，功能和使用體驗方面也不能落下，未來鋁藝產(chǎn)品的發(fā)展趨勢一定是內(nèi)外兼修的。

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2019-03

在別墅區(qū)鋁藝門市場位置重要 也是越來越多被接受的原因

目前的鋁藝門市場，千篇一律的產(chǎn)品比比皆是，品牌良莠不齊，消費者的購買需求不斷下降，一部分原因是企業(yè)的創(chuàng)新力度不高，對消費需求沒有進行全面的探析，盲目跟風(fēng)導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，而作為一個企業(yè)，產(chǎn)品如何有效輸出是最大困惑。走差異化路線以占市場份額整個鋁藝門市場當(dāng)中各種品牌林立，新的鋁藝門品牌想要有效搶占市場，就需要研究自身品牌的獨特之處，走差異化路線。

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2019-03

怎樣去選擇鋁藝屏風(fēng)成為更有品質(zhì)的裝飾產(chǎn)品?

不少人都選擇屏風(fēng)裝飾或者隔斷，無論是裝飾還是隔斷，屏風(fēng)都有這個功能作用，所以它成為裝修界的寵兒并不奇怪。但是我們應(yīng)該怎樣去選擇屏風(fēng)呢？選擇屏風(fēng)的第一步是選擇屏風(fēng)的材質(zhì)，木材質(zhì)的屏風(fēng)在現(xiàn)代裝修逐漸減少，木材質(zhì)的屏風(fēng)有許多不可避免的缺點，如容易腐爛、容易刮花、體積笨重等。所以現(xiàn)在大多數(shù)的裝修屏風(fēng)都是選擇鋁材質(zhì)，鋁材質(zhì)的屏風(fēng)比木材質(zhì)輕，有耐腐蝕、硬度大等、不容易被破壞等優(yōu)點，
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